今年以來，蘇鹽PA旗舰视讯一分公司黨(dang) 委認真貫徹落實上級黨(dang) 委決(jue) 策部署，牢固樹立抓黨(dang) 建就是抓核心競爭(zheng) 力的工作導向，積極探索黨(dang) 建與(yu) 生產(chan) 經營融合發展之路，推動同頻共振、同心發力，努力為(wei) 公司高質量倍增發展強基固魂、聚力賦能。
發揮引領職能，凝聚發展共識。堅持以習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想為(wei) 指引，貫徹落實集團公司高質量倍增發展“7+1”工作體(ti) 係，用學深悟透的實際成效凝聚改革創新發展的思想共識。抓實理論學習(xi) ，認真執行黨(dang) 委“第一議題”、理論學習(xi) 中心組學習(xi) 和巡學旁聽製度，充分利用“三會(hui) 一課”、主題黨(dang) 日、線上學習(xi) 等形式拓寬學習(xi) 渠道，推動公司發展始終保持正確政治方向，聚焦重大決(jue) 策、重要工作、重點任務精準研究施策。開展形勢任務教育。圍繞“勇挑大梁、彰顯擔當，推動高質量發展”主題，深化“六轉六查六提升”解放思想大討論，采取邊動員、邊學習(xi) 、邊宣傳(chuan) 、邊獻策、邊實踐的方式,有效調動廣大職工參與(yu) 大討論和幹好本職工作的積極性。注重內(nei) 教外宣，築牢紅色黨(dang) 建陣地，及時推進各黨(dang) 支部建設好黨(dang) 群活動中心，打造“六有”標準化紅色陣地，使公司廣大黨(dang) 員職工在共享黨(dang) 建資源中感受紅色文化氣息，接受教育引導。
聚焦黨(dang) 建賦能，增強發展合力。公司黨(dang) 委以培育“1+N”黨(dang) 建品牌創建為(wei) 抓手，各黨(dang) 支部結合工作實際，因地製宜創建“一支部一品牌”，充分發揮基層黨(dang) 組織的戰鬥堡壘和黨(dang) 員先鋒模範作用。加強基層黨(dang) 建優(you) 勢互補，鹽鈣車間黨(dang) 支部發揮星級黨(dang) 支部的“標準+示範”引領作用，與(yu) 各支部經驗交流、資源共享。維保車間黨(dang) 支部以修舊利廢、自主檢修為(wei) 主線，堅持黨(dang) 員帶頭挖潛增效，降低檢修費用成本。采鹵車間黨(dang) 支部組建黨(dang) 員攻關(guan) 小組，解決(jue) 粉砂注井生產(chan) 瓶頸，推動創新創效。製鹽車間黨(dang) 支部積極落實“智改數轉”要求，探索“智慧黨(dang) 建”平台建設，建立了“線上黨(dang) 支部”打卡學習(xi) 新模塊。儲(chu) 運車間黨(dang) 支部積極推動AI發運和倉(cang) 庫係統智能化，不斷優(you) 化機械化裝車發運新模式。
增強服務動能，提升幸福指數。公司黨(dang) 委始終將共治共享、職工滿意作為(wei) 企業(ye) 發展的出發點和落腳點，號召全體(ti) 幹部職工切實擔起片區核心樞紐責任大梁，大幹四季度，衝(chong) 刺保全年，以生產(chan) 長周期安全穩定運行實現“保穩產(chan) 、奪高產(chan) ”。公司黨(dang) 委積極謀劃與(yu) 無錫、連雲(yun) 港公司產(chan) 銷黨(dang) 建結對共建，以市場為(wei) 導向，攜手優(you) 化客戶服務，進一步增強產(chan) 銷整合的市場競爭(zheng) 力。積極發揮黨(dang) 員、幹群智慧力量，探索研究現場設備自動化改造，開展沉降係統自動化排泥、離心機自動刷洗等技術攻關(guan) ，為(wei) 職工營造安全工作環境，大大減輕了工作負荷，節省了勞動時間。
黨(dang) 委成員主動深入基層，夏季集中檢修期間送清涼、節日之際送溫暖，組織師徒結對話中秋座談會(hui) ，多次召開職工座談會(hui) ，發放意見單征集全體(ti) 職工對書(shu) 屋和食堂改造建議，及時精準搜集民意，解決(jue) 基層“急難愁盼”。七一為(wei) 老黨(dang) 員過集體(ti) 政治生日、國慶期間組織“喜迎二十大”係列文體(ti) 活動，廣大幹部職工的歸屬感不斷增強，“幸福指數”不斷提升。